2019年12月6日，赣锋锂业“预见2020”企业年度发展规划论坛在江西召开，赣锋锂业董事长李良彬、副董事长王晓申、公司中层以上领导干部、工会代表、青年大学生等数百人出席，海内外数千名员工通过线上直播远程参与。本次论坛特别邀请了五矿证券有限公司总裁助理兼研究所所长葛军和研究所所长助理孙景文，共同对赣锋、锂行业乃至全球经济环境的未来发展做出专业预测与深入探讨。
市场开发、科技创新、企业内控管理、保持市场竞争优势，是李良彬根据锂行业目前的全球经营环境所提出的具体企业发展策略，也是赣锋多年来一直所坚持的发展思路。
在市场开发上，过去数年间，赣锋锂业已同RIM、Minera Exar、Bacanora等矿业公司完成股权投资交易，以获取优质矿源；并与宝马、大众、特斯拉等国际企业成为合作伙伴，将锂产品销往全球。未来，赣锋将继续打开单水氢氧化锂的国内外市场，进一步扩大销售额，使其成为企业的增长引擎。
对外需积极开拓，对内则要修炼内功。2019年，正是赣锋锂业的“管理年”。“管理跟不上，再高耸入云的宝塔也会从底部塌陷”，李良彬表示，“新一年赣锋将继续在公司范围内，大力开展降本增效活动，努力提高企业的核心竞争力。”
如果说内控管理是从宏观视野调控企业发展，技术创新便是于细微处积蓄企业能量。李良彬透露，在即将到来的2020年中，公司要加快新产品的研发力度，消费电子电池、固态电池等前沿领域，也都将出现更多赣锋的产品。
开发新市场、新产品，并不意味着激进出击。“赣锋业务领域到电池为止，短期内不涉及终端产品”是李良彬划出的明确边界。
在李良彬看来，赣锋要始终专注锂行业，“我们要把服务做好，提供高质量产品，做全球一流的锂供应商。”
“我们已经从草根，成长为参天大树”，在赣锋锂业副董事长王晓申看来，过去20年的奋斗造就了赣锋今日的成功，未来赣锋需要以新定位在全球舞台上展示更大的担当。
“刚果钴矿童工”、“智利锂矿过度用水”是对人权、环境的践踏，导致其产品受到诸多企业的抵制——对上游乃至整个供应链进行溯源以保证材料不违背可持续发展原则，正逐渐成为全球企业的主流规则。赣锋要做成一家关注可持续发展的、值得尊重的企业。
为了满足乃至打造国际一流标准，推动可持续化发展，赣锋锂业将从规模、管理、市场、产品、服务、品牌等维度持续进化。“让赣锋标准成为世界标准”，王晓申表示，在很多合作企业眼中，赣锋锂业的制造生产标准，已逐渐成为锂行业标杆。
市场周期性波动是绕不开的话题。孙景文分别从行业阶段、供需模型、现状、预测等角度对锂市场进行了分析。
孙景文认为，锂行业已从“政策市”转向“消费市”，虽然目前仍处在供过于求的阶段，但随着高成本项目出清及南美矿产项目的多重风险，供求关系即将迎来平衡甚至是翻转。在需求侧，特斯拉、大众、宝马、戴姆勒、丰田等车企加速电动化进程，“世界对锂的需求依然巨大，新能源崛起是不可逆转的历史进程”。
演讲中，孙景文还判断，未来5~10年的全球动力电池的需求主体将是单水氢氧化锂。
论坛的演讲部分以葛军高屋建瓴的全球宏观经济形势分析做结束。
“我们正面临‘百年未有之大变局’”，从全球局势、中美贸易战，到中国经济、中国股票市场，葛军对全球及中国工业发展进程如数家珍，“有色金属是一个很特殊的行业，我们需要用更高、更全球的视角来看待和预知”。
葛军指出，随着全球权力中心的东移，中美博弈或将成为左右未来全球局势的变数。作为全球化企业，赣锋应立足于世界角度，把握时机，着重推动科技创新，在大变局中谋大发展。
从李良彬的《赣锋锂业2020年规划》，到王晓申的《持续进化——你、我、赣锋与世界》，赣锋人对未来有着愈发清晰的思路与目标。
正如李良彬说：“规划不只在纸上，更应该写在我们的行动中”；也如王晓申所说：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，赣锋人必将以脚踏实地的步伐和高瞻远瞩的目光走向更大的辉煌。
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